Como diz o ditado, “o diabo está no detalhe” e, neste caso, no contrato de trabalho. Se seus contratos de trabalho tiverem cláusulas detalhando o que um funcionário não pode fazer após o emprego, como roubar clientes, você deve estar em um bom lugar para proteger seu negócio. Se eles não tiverem essas cláusulas, você deve adicioná-las como uma prioridade.
Essas cláusulas de restrição pós-emprego podem abranger itens como atrair um de seus clientes, empregar alguém da empresa ou sair para trabalhar para um concorrente direto. Devem ser por um período definido, geralmente seis meses.
Uma vez que um funcionário se demite, a boa prática seria escrever para ele não apenas para reconhecer sua demissão, mas também para lembrá-lo das restrições de rescisão de cargo de acordo com o contrato.
Se você não tem nenhuma restrição de rescisão de post em vigor, você precisa garantir que protege sua base de clientes de outras maneiras. Sempre defendemos a proatividade em informá-los do fato de que um funcionário saiu e seus relacionamentos / contratos serão propriedade de outra pessoa no futuro. Seja proativo para gerenciar qualquer queda ou perda de clientes.
Ian Moore é diretor administrativo da consultoria de RH Lodge Court
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