Assumindo seu primeiro funcionário
O ponto de virada para qualquer pequena empresa é contratar seu primeiro membro da equipe, que é onde o RH entra pela primeira vez na sua vida empresarial.
Mesmo que você tenha apenas um membro da equipe, você precisa estar atento aos protocolos e procedimentos de RH – caso contrário, você pode se encontrar diante de um tribunal trabalhista se defendendo contra um funcionário lesado.
Na sua forma mais básica, o RH envolve dizer ao seu funcionário o que se espera dele, horas a serem trabalhadas e onde, direito a férias, procedimento de pagamento e política de doença. Isso pode ser escrito em um contrato de trabalho ou em um manual do pessoal.
A verdade é que muitos empresários estão assustados com a contratação por causa dos riscos potenciais, mas a contratação correta de funcionários levará sua empresa da sobrevivência à prosperidade.
10 dicas de RH
A especialista em RH Donna Obstfeld escreveu exclusivamente para Pequenos negócios sobre as 10 principais coisas para estar ciente de gerenciar funcionários com sucesso em sua empresa.
10 dicas de RH
Como decidir sobre uma política de RH para sua pequena empresa
Ter uma política de RH para uma microempresa pode parecer grandioso, mas escrever sua política de RH lhe dá a oportunidade de articular o próprio propósito do seu negócio – entusiasmar a equipe, mesmo que seja apenas um punhado de pessoas, sobre a visão do seu negócio. Qual é a jornada em que você está?
Uma política de RH acompanha sua estratégia de marketing e política financeira quando se trata de operações do dia-a-dia. Mas é muito mais do que apenas um conjunto de regras e regulamentos, é um documento que define quem você é, seus valores fundamentais.
Como decidir sobre uma política de RH para sua pequena empresa
Um guia para terceirizar RH
A terceirização de RH faz sentido para empresas pequenas demais para ter seu próprio gerente interno. Empresas com menos de 50 funcionários raramente têm uma equipe de RH. Em vez disso, um gerente sênior que pode ter tido alguma experiência em RH no passado obscuro e distante pode ter sido destacado para o cargo. Isso não apenas deixa sua pequena empresa vulnerável a desafios legais quando os procedimentos de RH não são seguidos rigidamente, como dobrar dessa forma tira tempo de seu trabalho diário.
Ou, se você mesmo está lidando com RH, isso tira o tempo de administrar seus negócios e consome sua própria produtividade – um dos maiores desafios enfrentados por qualquer pequena empresa.
Com a crise do custo de vida em curso, a inflação crescente e as despesas salariais em espiral, as empresas procurarão poupar dinheiro onde puderem.
Terceirização de RH x gestão interna de RH
A terceirização total ou parcial da função de RH pode ser uma maneira econômica de reduzir as despesas gerais, ao mesmo tempo em que se beneficia de habilidades especializadas.
No entanto, você precisa ser claro sobre o que precisa ao abordar uma empresa de RH terceirizada desde o início para evitar uma abordagem de tamanho único.
Se isso é alcançado por meio de uma equipe interna ou terceirização, depende das prioridades da sua empresa.
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Como escolher um provedor de RH terceirizado
Comece com sua experiência (e em quais setores seus clientes estão). Você saberá que é um vencedor se eles tiverem vários clientes anteriores em seu setor, com pontos extras se forem maiores e mais conhecidos.
Da mesma forma, ter uma prova de qualificação garante a sua competência e o que eles podem oferecer a você.
Pense em como seus serviços se alinham com suas estratégias de crescimento de negócios e previsão de crescimento para o próximo ano.
Em seguida, procure por quaisquer taxas ocultas. Eles cobram extra ou impõem penalidades financeiras por deixar o contrato mais cedo? A empresa pode parecer mais barata no início, mas, como as piores companhias aéreas de baixo custo, elas podem realmente dar um chute rápido com essas cobranças sorrateiras.
Enquanto estiver lá, verifique a clareza dos termos de pagamento e contrato. O pagamento flexível deve estar disponível (pagamento único ou a prazo). É ainda melhor se eles puderem oferecer uma avaliação gratuita – trabalhando em um projeto menor, por exemplo.
Mesmo que eles não sejam conhecidos como geradores de dinheiro, você precisa ter um retorno sobre o investimento do seu RH. Também não será necessariamente em termos monetários – pense em aumento de produtividade, menor rotatividade e diminuição de ausências. Pergunte quais ambições seu fornecedor de RH tem e quanto tempo eles precisam para estabelecê-las.
É ainda mais importante que eles entendam a cultura da sua empresa. Se não o fizerem, correm o risco de tomar as decisões erradas em seu nome. Ou pior, eles contratam a equipe errada, causando todos os tipos de problemas de longo prazo. Novamente, uma opção de avaliação gratuita é benéfica aqui.
7 das melhores empresas de consultoria de RH no Reino Unido
Quer terceirizar seu RH, mas não sabe a quem recorrer? Temos um resumo de algumas das melhores empresas de consultoria de RH no Reino Unido.
Está tudo bem decidir que você precisa terceirizar seu RH, mas qual consultoria você deve escolher?
Com uma gama tão ampla de empresas oferecendo produtos amplamente semelhantes, pode ser difícil saber exatamente qual escolher.
Fizemos o perfil de 7 das melhores empresas de consultoria de RH no Reino Unido para informar sua decisão, listando as principais características de cada fornecedor.
citrino HR
Península
RH do local de trabalho
Soluções de RH
Aventura
Moorepay
Consultor Plus
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Por fim, lembre-se de levar referências profissionais do fornecedor escolhido – duas ou três é o ideal. Depois de concordar em trabalhar em conjunto, seja claro sobre o que está incluído no seu negócio e que ele pode ser alterado posteriormente para atender às necessidades do seu negócio.
6 ferramentas de software de RH que você pode usar para pequenas empresas
Pode ser que você não queira terceirizar seu RH, mas adote uma abordagem mais “faça você mesmo” usando software de RH online.
O caso das ferramentas de software de RH cresceu à medida que mais empresas mudam para um modelo de trabalho híbrido ou remoto.
Além disso, ter um software de RH pode ajudar a aumentar a produtividade, fornecer insights de trabalho e mais benefícios para os funcionários.
Uma ferramenta de RH – também conhecida como ferramenta de gestão de RH – pode significar uma plataforma inteira ou pode ser um componente, como software de gerenciamento de recrutamento ou ausência.
Cada pequena empresa tem necessidades diferentes. Listamos abaixo algumas das melhores ferramentas de software de RH, oferecendo a você alguns recursos e integrações essenciais que podem funcionar com seu software existente.
6 ferramentas de software de RH que você pode usar para pequenas empresas
RH é uma oportunidade para sua pequena empresa
Lembre-se, o RH começa para qualquer pequena empresa no momento em que você contrata seu primeiro funcionário. Cabe a você definir suas obrigações estatutárias em um contrato de trabalho ou dedicar algum tempo para escrever um manual do pessoal.
À medida que você cresce, você pode pensar que a solução mais econômica será terceirizar seu RH para um provedor externo, em vez de contratar um diretor de RH em tempo integral.
Ou você pode adotar uma abordagem híbrida e fazer a maior parte da papelada de RH de pequenas empresas, mas usar o software de RH para aliviar a carga de trabalho.
Seja qual for o caminho, pense no RH como ajudando você a definir o propósito de sua pequena empresa, não apenas um fardo, e uma das tábuas que executam sua estratégia ao lado de finanças e marketing.
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