Ao procurar preencher uma função em sua empresa, o processo de entrevista pode ser um exercício exaustivo e frustrante, pois você analisa os candidatos para encontrar o funcionário perfeito. Uma das coisas mais difíceis de controlar é manter a mente aberta e evitar a discriminação.
Uma nova pesquisa da CV-Library descobriu que quase um em cada quatro (22 por cento) profissionais no Reino Unido sofreram discriminação durante uma entrevista, e para a maioria (39,3 por cento) foi por causa de sua idade.
Mais da metade dos trabalhadores (51,5 por cento) não conhece seus direitos quando se trata de entrevistar a discriminação e quando questionados por que vivenciaram esse preconceito, entrevistados citaram –
Idade – 39,3 por cento
Corrida – 10 por cento
Sexo – 8,9 por cento
Deficiências – 6,7 por cento
Escola / universidade – 3,7 por cento
Lee Biggins, fundador e diretor administrativo da CV-Library, comenta: ‘É preocupante ver que a discriminação nas entrevistas é tão comum no Reino Unido, com um em cada quatro sendo afetado. Os recrutadores têm um trabalho para encontrar o candidato mais adequado e qualificado para a função, independentemente de idade, raça, sexo ou qualquer outra coisa. Durante uma entrevista, é importante que você não deixe seus preconceitos atrapalharem e, em vez disso, certifique-se de fazer todas as perguntas certas para determinar se eles são adequados para o trabalho. ‘
Biggins conclui: ‘As entrevistas são um diálogo bidirecional, por isso poderia causar complicações se os recrutadores fossem forçados a seguir um roteiro. Dito isso, ter uma lista de perguntas que você não pode fazer, por exemplo, “você planeja ter filhos?” poderia ajudar a reduzir o risco de preconceito durante a entrevista. No geral, os entrevistadores têm um papel importante a desempenhar e, embora devam fazer o que é melhor para o negócio, também precisam garantir que todos os candidatos tenham uma chance justa – caso contrário, eles podem acabar perdendo candidatos talentosos! ‘
Para garantir que você mantém a mente aberta ao entrevistar candidatos, analisamos o que você pode fazer para impedir a discriminação no recrutamento.
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O primeiro passo para evitar a discriminação é permitir que os candidatos candidatos saibam exatamente o que você está procurando para a função e que eles não serão considerados se não se enquadrarem nos critérios que você busca. Definir detalhes exatos sobre o que você precisa pode ajudar os candidatos a saber se o emprego é certo para eles e se a deficiência ou a educação afetarão sua capacidade de trabalhar.
Evite requisitos que incluem características físicas. Por exemplo, se sua vaga for em um depósito onde o levantamento de peso é realizado como uma função principal do trabalho, não exclua as mulheres que se candidatam ou exigem que um candidato atenda aos limites específicos de peso e altura. Se você deve garantir que os candidatos serão bem-sucedidos na posição, você pode testar todos os candidatos fazendo-os levantar caixas semelhantes às do depósito. Além disso, indique claramente em seu anúncio de emprego os requisitos mínimos de içamento para se qualificar para a posição.
Julgamento pessoal
O aspecto mais importante de manter a mente aberta é não permitir que seu próprio preconceito ou opinião pessoal atrapalhe a inscrição de um candidato de qualidade. Você pode ter quaisquer opiniões que escolher, mas está procurando a melhor pessoa para o trabalho, independentemente da idade ou etnia. Desconsidere a aparência e preste atenção na habilidade do candidato.
Prestação de contas
Convide um gerente, colega ou funcionário para participar do painel de entrevistas com você. Se isso não for viável, contrate uma empresa de recursos humanos ou um advogado para auxiliar no processo de entrevista. Se você for posteriormente acusado de discriminação, ter uma testemunha de suas interações com todos os candidatos ajudará a provar que conduziu o processo de forma justa.
Faça anotações
Observe os motivos de sua seleção para mostrar que foi baseada nos critérios para a posição desenvolvidos a partir de sua análise de trabalho. Faça isso quando a memória estiver fresca em sua mente. Guarde suas anotações da entrevista por pelo menos um ano ou mais, caso precise consultá-las para substituir sua primeira escolha. O prazo prescricional para registrar uma queixa de discriminação é de 180 dias a partir da data do incidente, mas pode ser estendido para 300 dias em algumas circunstâncias.