Escrito originalmente por Timothy Adler no Small Business
O governo deve considerar a conversão de níveis “incontroláveis” de dívida da Covid em propriedade de empresa compartilhada, pediu a Federação de Pequenas Empresas.
Quatro em cada dez pequenas empresas classificaram seu nível de endividamento como “incontrolável” em um relatório do FSB publicado no fim de semana.
Quase metade dos entrevistados usou produtos de finanças pessoais, como cartões de crédito pessoais, cheque especial e empréstimos para manter seus negócios funcionando.
Propriedade compartilhada significa funcionários que possuem ações nas empresas para as quais trabalham. Empresas famosas de propriedade de funcionários incluem a John Lewis e, mais recentemente, a Richer Sounds, que foi adquirida por seus funcionários em maio do ano passado.
Atualmente, 370 empresas do Reino Unido são classificadas como PMEs de propriedade de funcionários, 61 por cento mudaram de propriedade apenas nos últimos cinco anos.
Empresas pertencentes a funcionários na Grã-Bretanha valem atualmente £ 20,1 bilhões entre elas, empregando 178.000 pessoas.
O FSB disse ao The Times que a dívida emergencial da Covid poderia ser atribuída a um fundo de propriedade de um funcionário em troca do fundo recebendo ações preferenciais no negócio de mesmo valor, mais uma opção de adquirir 10 por cento do negócio quando houver uma mudança futura de controle. Transformar a dívida da Covid em propriedade compartilhada tiraria a dívida do balanço da empresa, disse o FSB.
Com o prazo para reembolsos por meio do Bounce Back Loan Scheme (BBLS) se aproximando rapidamente, o FSB também pediu que o governo transformasse os reembolsos de empréstimos de emergência contra coronavírus em dívidas fiscais. Isso exigiria que o governo nacionalizasse uma parte da dívida das pequenas empresas, talvez por meio da criação de um “banco ruim”. Mais da metade das PMEs pesquisadas com dívidas acredita que a conversão de empréstimos em obrigações fiscais ajudaria seus negócios.
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O FSB também pediu que a janela de pagamento de diferimento do IVA fosse estendida até março de 2022, juntamente com o período de carência sem juros para o BBLS.
Outra proposta é estender o modelo existente do BBLS Pay As You Grow – que permite aos mutuários estender a duração dos empréstimos, fazer pagamentos apenas com juros e solicitar férias de reembolso – para todos os empréstimos comerciais para pequenas empresas.
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Caso contrário, advertiu o lobista, a Grã-Bretanha enfrentará uma “crise de crédito para pequenas empresas” que levará milhares de empresas viáveis à parede.
Martin McTeague, vice-presidente nacional do FSB, disse: “A implementação de um modelo pelo qual as empresas comecem a pagar dívidas quando estiverem tendo lucro novamente pode representar um caminho positivo para o futuro, assim como envolver mais os funcionários na propriedade e administração das empresas.
“Centenas de milhares de pequenas empresas viáveis contraíram dívidas consideráveis para levá-las para o outro lado da crise da Covid. Com os pagamentos de empréstimos de emergência se aproximando rapidamente e o comércio festivo extremamente perturbado, precisamos que o governo intervenha rapidamente para evitar uma crise de crédito para pequenas empresas na primavera. ”
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