Confira esta lista dos 5 principais fornecedores de software de gerenciamento de projeto para pequenas empresas do Reino Unido em 2021.
Como esse top 5 é composto?
Esses fornecedores de software de gerenciamento de projetos são selecionados com base no tipo de negócio para o qual foram desenvolvidos, análises (especialistas) e as possibilidades e funções.
Funções importantes incluem a colocação de ferramentas de fluxo de trabalho em um local, fácil documentação e controle de orçamento. O tempo de inicialização, facilidade de uso e suporte foram examinados nas avaliações de especialistas.
Escolha de software de gerenciamento de projetos: o que devo levar em consideração?
A gama de provedores de gerenciamento de projetos é ampla. Como você faz uma escolha sábia? Há uma série de coisas que você deve levar em consideração ao escolher.
1. Sua equipe de gerenciamento de projetos
Compreender as capacidades de sua equipe é necessário ao escolher a ferramenta certa de gerenciamento de projetos. Equipes pequenas, autônomas e organizadas têm necessidades diferentes das equipes maiores que trabalham em projetos grandes e mais complexos. Mapeie os requisitos de sua (s) equipe (s) de projeto primeiro!
2. Método de gerenciamento de projeto
Sua equipe está trabalhando de forma ágil ou está trabalhando de acordo com o princípio enxuto? Algumas ferramentas são mais adequadas para o primeiro ou o último. Portanto, defina quais métodos são usados por suas equipes para fazer uma escolha melhor.
3. Seu orçamento
Normalmente você paga cerca de 10 a 30 euros por mês por um bom sistema de gerenciamento de projetos. Para um sistema mais complexo no qual, por exemplo, você também faz o acompanhamento do tempo, orçamento e programação da equipe, você pode procurar um provedor de gerenciamento de projetos de PME.
4. Integração com outro software
Você também usa software para, por exemplo, agendamento de equipe e controle de tempo ou mantém controle de seus contatos de clientes em um pacote de CRM? Em caso afirmativo, você pode ver se a integração de ambos os sistemas é possível. Isso o torna muito mais eficiente e conveniente.
Funções importantes
Além dos itens acima, você pode selecionar um sistema de gerenciamento de projetos com base nas funções que são importantes para você. Por exemplo, pense em:
● Qualquer solução baseada em nuvem
● Coloque as ferramentas de fluxo de trabalho em um único local
● colaboração
● Documentação fácil
● Acompanhamento de orçamento