Brady Snyder / Autoridade Android

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  • Um executivo da Samsung partilhou como a empresa está a redefinir a sua filosofia de design.
  • A empresa está se concentrando em quatro categorias principais: viva mais, viva melhor, viva alto e viva.
  • O executivo também compartilhou que a Samsung segue três horizontes, sendo o terceiro horizonte focado no futuro portfólio da empresa.

A Samsung não é exatamente conhecida por ser aventureira quando se trata de filosofia de design. No entanto, recentemente começou a agitar as coisas com alguns de seus hardwares, como o novo design da série Galaxy Buds 4. A abordagem do design da Samsung mudou ao longo dos anos, e uma nova entrevista lança alguma luz sobre a nova direção da empresa.

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O presidente e diretor de design da Samsung, Mauro Porcini, conversou recentemente com o apresentador do podcast Rapid Response, Bob Safian, para uma entrevista. Nessa entrevista, Porcini oferece alguns insights interessantes sobre a nova filosofia de design que molda seu próximo dispositivo Galaxy.

Segundo o executivo, um pilar do que estão tentando realizar é “garantir que os designers sejam a voz da humanidade na organização”. Porcini acrescenta que a equipe está focada em quatro categorias: viver mais, viver melhor, viver alto e viver mais. Ele então explica o significado por trás dessas quatro categorias.

Viva mais refere-se à tecnologia que monitora seu corpo e apoia seu bem-estar físico e mental. A próxima categoria, viva melhor, está relacionada à tecnologia que economiza seu tempo, como IA e ferramentas de produtividade. Live Loud é sobre a tecnologia que permite que você se expresse, como a criação de conteúdo para redes sociais. E a área final de foco é ao vivo, que trata de “transcender a si mesmo e preservar memórias”. Para esta quarta categoria, pense em tirar fotos e capturar vídeos.

Além dessas quatro categorias, Porcini afirma que a Samsung segue três horizontes. O primeiro horizonte concentra-se em melhorias incrementais nos produtos atuais. Entretanto, o segundo horizonte consiste em identificar oportunidades para mudanças mais radicais. Definir o portfólio futuro da empresa é o terceiro horizonte. Porcini diz que é nesse horizonte final que as quatro categorias mais se aplicam.

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