Brij Thankey começou no mundo corporativo, “um cara de números”, como ele diz, mas se cansou do pensamento convencional e pulou do barco para criar um tipo diferente de negócio.
Uma década depois, esse negócio – Precision FM – é um líder nacional em gerenciamento de instalações no Reino Unido e na Irlanda, e a publicação CEO reconheceu Brij entre os 20 principais CEOs dinâmicos do Reino Unido.
Um dos princípios orientadores de Brij é que honestidade e transparência são o que conecta as pessoas e, como você verá, ele ainda está mais do que feliz em dar voz a ideias que vão contra a corrente.
Para começar, existe a noção de que as grandes empresas podem aprender muito com a maneira como as pequenas empresas operam. Quando estava começando na Precision FM, Brij acreditava que poderia basear o novo negócio nas premissas que adquirira em sua carreira corporativa, mas logo percebeu que precisava repensar as coisas de baixo para cima.
Acima de tudo, diz ele, as grandes empresas ficam obcecadas demais com os resultados financeiros. Eles precisam reconhecer que seu maior patrimônio é seu pessoal e que obterão o melhor retorno de seu investimento ao cultivá-los como indivíduos. Eles precisam se livrar da mentalidade de contratar e despedir e entender que, ao motivar e desenvolver pessoas, a paciência compensa.
A maior ambição de Brij é fazer da Precision FM a empresa mais centrada nas pessoas do Reino Unido. Ele acredita que o que há de mais gratificante em administrar uma pequena empresa é sua capacidade de transformar a vida de suas pessoas – não apenas em termos materiais, embora as casas maiores e os carros mais inteligentes certamente ajudem, mas acima de tudo em um senso de reconhecimento e propósito comum. O que realmente conta para eles é construir algo e colocar seu nome nisso. Para criar algo para o bem maior, isso é mágico.
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