Se algum de vocês já jogou bridge, saberá que um dos lances mais usados é um passe – onde você senta em suas cartas e espera pelo próximo lance.
Essa foi a vibe do episódio de hoje à noite, com todos os cinco dragões acumulando ouro durante a maior parte do show.
O primeiro a entrar foi o empresário alemão Max, estranhamente vestido como um contrabandista da era da Lei Seca, e sua marca de bebidas O’Donnell Moonshine. Batizado em homenagem a um famoso contrabandista de Chicago, Max queria levar os dragões de volta aos loucos anos 20, quando Al Capone e sua máfia forneciam aos sedentos moradores de Chicago com bebida ilícita.
Max queria £ 200.000 por uma participação de 5% em sua destilaria de aguardente. Seria esta uma oferta que os dragões não poderiam recusar?
“Isso é uma merda séria, não é?” tossiu Peter Jones, depois de beber o contrabando.
Acontece que Max pode ter experimentado um pouco demais seu próprio produto depois de avaliar seu negócio em £ 4 milhões. Na verdade, ele não era dono da marca, mas apenas tinha 5% de participação em seu braço no Reino Unido, o restante sendo de propriedade de seus padrinhos na Alemanha. Em seguida, ele revelou que a empresa tinha quase £ 900.000 em dívidas.
“Sua avaliação é ridícula”, retrucou Touker Suleyman (realmente, esse deveria ser seu novo bordão). “Sua empresa está supervalorizada e superendividada.”
“Mesmo que eu bebesse tudo nesta mesa, eu ainda não investiria”, concordou Peter Jones.
Max rapidamente se viu no salão de última chance enquanto os dragões pulverizavam o campo com metralhadoras.
A próxima a pegar o elevador para a toca foi a sorridente Laura Way de Hove, lançando sua linha Votch de pulseiras e relógios sem pele de animal.
Laura queria £ 100.000 por uma participação de 10 por cento em sua marca consistentemente lucrativa. O que ela precisava, disse ela, era de tempo para expandir sua marca. Seria este um horologista cuja hora havia chegado?
“O magnata da tecnologia Steven Bartlett estará preparado para trocar pay-for-clicks por carrapatos veganos”, perguntou o apresentador Evan Davis em sua narração. (Honestamente, quem escreve seu roteiro?)
No entanto, os dragões perceberam que não havia nada inerentemente único em sua marca vegana, apesar de ter sido consistentemente lucrativa desde o lançamento.
E tanto Peter quanto Sara Davies lutaram para ver como o negócio poderia ser dimensionado (geddit?).
Nossa Laura continuou balançando a cabeça e sorrindo enquanto cada um dos dragões passava por sua vez. “Pelo menos eles adoraram o produto”, disse ela com otimismo, ainda sorrindo depois que ela se viu de volta ao andar de baixo.
Em terceiro lugar estava Nada, nascida na Itália, e sua spaniel Lola, lançando seu sistema de reservas WagIt para bares, restaurantes e táxis que aceitam cães.
Nada queria conquistar a libra amiga dos cães com seu site para pais de cães (ugh), esperando £ 50.000 em troca de uma participação de 5,5% em seu negócio.
Será que esse tom faria as caudas dos dragões balançarem?
Infelizmente, o discurso de Nada rapidamente se tornou um café da manhã para cachorros quando ela revelou que tinha apenas 400 usuários e apenas 39 empresas se inscreveram.
O problema, supôs Steven, era seu modelo de negócios. Em vez de poder anunciar gratuitamente e pagar pela promoção, qualquer local de hospitalidade que se inscreva no WagIt deve pagar £ 10 por mês de assinatura. Melhor adotar um modelo freemium, aconselhou o dragão mais jovem da toca.
‘Que as mulheres podem fazer com que lhe digam que você tem ebola em fúria pareça aconchegante’
Tanto Sara quanto Deborah Meaden concordaram que bastaria que um dos jogadores dominantes adicionasse uma caixa de seleção para cães para destruir efetivamente seu negócio.
“Você vai aumentar a conscientização e outra pessoa vai comer o seu jantar,” acalmou Sara com seu sotaque mais caloroso de Newcastle. Honestamente, essas mulheres poderiam fazer com que lhe dissessem que você tem um Ebola furioso soasse aconchegante.
Neste ponto, todos os dragões ficaram impressionados.
Três arremessos para baixo e nenhuma oferta na mesa. Os dragões com certeza estavam guardando seu ouro esta semana.
Os últimos a passarem pelas portas foram os empresários londrinos Eddie Fisher e o cofundador Matt, cuja ousada declaração de missão para o desodorante reutilizável Fussy foi “salvar o mundo uma axila de cada vez”.
A questão era: o tom deles cheiraria mal?
Como sempre, Touker queria cheirar as finanças. Em seu primeiro ano, Fussy teve uma perda de £ 273.000 em £ 1 milhão de faturamento. Touker farejou mais uma vez que a avaliação deles era “ridícula”, alegando que ele poderia fazer algo tão bom quanto ele, e tampou a caneta.
Mas o negócio parecia doce para a Rainha Deborah Verde, que ofereceu todo o dinheiro por 6% do negócio.
Peter Jones então superou sua oferta, querendo uma participação de 5 por cento.
No final, Peter e Deborah concordaram em dividir 5% dos negócios entre eles.
Então, um acordo perfumado para nossos dois dragões veteranos.
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