Algumas pessoas nascem para lançar um negócio, e um empresário natural pode estar ‘escondido à vista de todos, de acordo com Mike Soutar, O aprendizO entrevistador de nariz duro.
Ele é mais conhecido por rasgar os planos de negócios dos candidatos, mas desta vez ele estava falando no SME XPO no Excel Center de Londres. Em sua apresentação, Soutar encarregou -se de superar quais dos cinco participantes no palco têm um talento especial para os negócios.
O trabalho de Soutar era colocar os participantes em uma das três categorias:
- Empreendedor nascido natural
- Empreendedor em desenvolvimento
- Profissional corporativo
Fiel a sua entrevista experiente, ele investigou os ‘candidatos’ usando as seguintes rodadas de perguntas. Experimente as perguntas e veja o que você pensa.
Rodada 1: aparência
Rodada 2: Família, educação e carro inicial
Rodada 3: risco, espontaneidade e resolução de problemas
Rodada 4: Filosofia pessoal, filosofia em torno do sucesso, realização e motivação
Rodada 5: pós-sucesso
Os resultados
Rodada 1: aparência
Soutar não fez nenhuma pergunta na primeira rodada; Em vez disso, ele avaliou a aparência dos candidatos.
“Você pode dizer a um empreendedor da maneira como eles estão; pela maneira como eles exalam energia. Talvez até para os sapatos que eles usam”, disse O aprendiz estrela.
Ele notou que o peito de um participante está inchado. “Ele está confiante, certo?” Então ele observou o relógio barato. “Ele provavelmente não é [an entrepreneur] Como ele não tem dinheiro ”, ele brincou.
Ele também percebeu que um dos candidatos “parece um cara que trabalha duro”. “Trabalhar duro é absolutamente um dos atributos de qualquer empreendedor de sucesso”, disse ele.
Mas não se trata apenas de aparências físicas. Soutar ficou impressionado quando um dos candidatos descansou seu crachá em uma garrafa na mesa na frente deles: “Como um verdadeiro empresário, ele está usando os ativos à sua disposição. Isso está funcionando mais inteligente, não mais duro. Ele tem isso”.
Traços típicos de empreendedores
Confiança, presença e um senso de estilo único podem ser marcadores -chave na identificação de um empreendedor. No entanto, como o público descobriu, a aparência pode ser enganosa.
Rodada 2: Família, educação e carro inicial
Soutar citou a necessidade de teoria das realizações, que descobriu que os empresários precisam de uma grande necessidade de conquista. “Os empreendedores são frequentemente desenvolvidos em ambientes que promovem a independência ou a responsabilidade precoce ou a pressão econômica. Muitas dessas pessoas mostram traços empresariais muito antes da idade adulta”, acrescentou.
A partir desta rodada, ele estava tentando entender o ambiente dos candidatos, como eles se desenvolveram e seu condicionamento inicial.
Perguntas para se fazer
- Com que idade você ficou ciente do dinheiro?
- Qual foi a primeira memória que você tem de querer algo e o que você fez sobre isso?
- Você veio de uma família empreendedora?
- Você foi incentivado a seguir seu próprio caminho ou pressionado a seguir uma carreira definida?
Traços típicos de empreendedores
Os empresários tendem a estar cientes do dinheiro mais cedo na vida, vendendo muitas coisas na escola para ganhar um pouco de dinheiro. Theo Paphitis, por exemplo, abriu uma loja escolar aos 15 anos de idade.
Ouça: Theo Paphitis: ‘Minha escola me mostrou a porta aos 16 anos porque eu estava perdida por causa’
Não é surpresa que proveniente de uma família empreendedora também ajude. Se você tem empresários em sua família, é provável que seja criado com valores consistentes com o empreendedorismo, como estabelecimento de metas, risco e adaptabilidade.
Ser incentivado a seguir seu próprio caminho desde tenra idade permite que futuros empresários explorem suas opções e não sintam pressão para seguir uma carreira ‘tradicional’, como medicina ou direito.
Rodada 3: risco, espontaneidade e resolução de problemas
Em seguida, Soutar queria descobrir o quão confortável os candidatos são com incerteza, como é sua confiança criativa e como eles resolvem problemas.
Perguntas para se fazer
- Você se descreveria como sortudo, determinado ou adaptável?
- Existe um período em sua vida em que sua determinação o empurrou?
- Você assumiu o risco de que seus amigos ou familiares pensassem que estava louco?
- Você resolve problemas sozinho ou com outras pessoas?
- Você toma decisões após muita pesquisa ou com base em dados limitados?
- Se você estivesse trabalhando com alguém, como eles descreveriam sua tomada de decisão?
Traços típicos de empreendedores
Como mencionamos, certas características se adequam bem aos empreendedores, como determinação. Assumir riscos também é comum, seja colocando suas economias nos negócios ou na fé em um produto em que eles acreditam.
Às vezes, esses indivíduos tomam decisões que para os outros podem parecer imprudentes, mas estão determinados a fazê -lo funcionar.
Soutar disse que tomar decisões de maneira estruturada sugere uma mentalidade mais corporativa – os empreendedores nem sempre tomam decisões com base em dados.
Rodada 4: Filosofia pessoal, filosofia em torno do sucesso, realização e motivação
Os empresários tendem a acreditar no local da teoria do controle – que os resultados são moldados por ação, não por sorte ou forças externas.
Perguntas para se fazer
- O que o sucesso significa para você hoje?
- Quem você mais admira e por quê?
- Faça algo significativo e execute -o para sempre ou crie algo grande e vendê -lo?
- O que você acha que faz um bom dia?
- O que a liberdade significa para você?
Traços típicos de empreendedores
Para os empreendedores, o sucesso é caracterizado por alcançar o que se propôs a alcançar. Eles costumam admirar outros que fizeram o mesmo. Ter a liberdade de encontrar seu próprio caminho, criar e inovar também é importante.
Rodada 5: pós-sucesso
Finalmente, Soutar queria descobrir o que os candidatos fariam com seu sucesso.
Perguntas para se fazer
- Você vende sua participação na sua empresa por £ 100 milhões. O que você faria com o dinheiro?
- Se você fizesse sua fortuna, você parava de trabalhar, mudaria de direção ou dobraria?
- Se você construísse algo novo nos próximos cinco anos, a partir de hoje, o que seria?
- Que legado você gostaria de sair?
- O que seu eu de 18 anos diria para você nunca se comprometer?
Traços típicos de empreendedores
Os empresários têm um forte senso de propósito, seja construindo uma empresa para vendê -lo e iniciar outra, para ajudar um grupo específico de pessoas ou a viver uma vida mais verdadeira com seus valores.
Os resultados
Soutar-e o público-principalmente adivinhou corretamente sobre os candidatos no palco. Se você respondesse as perguntas amplamente alinhadas com o que um empresário normalmente diria, talvez você nasceu com ela. Mesmo se você não o fez, ou atualmente você é um funcionário, ainda pode ter a faísca empresarial dentro de você, pois Soutar reflete desde o início dele como jornalista:
“Eu não achava que era um empreendedor. Tive uma carreira corporativa. Foi apenas quando cheguei a um ponto nele onde pensei: ‘Não há outro lugar para eu ir’ e percebi que precisava preparar minhas próprias coisas e foi bem -sucedido.
“Mas foi bem -sucedido porque esse era o impulso. Em retrospecto, eu provavelmente reconheceria que eu era mais empreendedorismo durante toda a minha carreira do que provavelmente imaginava. Sempre fui aquela pessoa dentro de uma corporação que era a iconoclasta, que sempre estava pressionando, sempre estava um pouco infeliz. Não é uma pessoa infeliz, mas irritada que não estivemos resolvendo problemas.”
Ele não quer arriscar desmoralizar ninguém que não seja empreendedor de livros didáticos.
“Eu sempre sou super cauteloso em empreendedores lionizantes. Acho que ter um espírito empreendedor é realmente importante para absolutamente todo mundo. Então, escolhendo nossos empreendedores [at the talk]não estamos dizendo que são as melhores pessoas. Estamos apenas dizendo que são as pessoas que, sentimos, estão mais adiante em suas jornadas para criar riqueza, criar inovação e criar coisas novas espetaculares no mundo. ”
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