A sustentabilidade está no topo da agenda global e as empresas estão no comando quando se trata de reduzir resíduos prejudiciais e criar inovações para promover ecossistemas mais limpos e saudáveis, bem como estruturas sociais mais justas.
Mas uma nova pesquisa da Smart Energy GB mostra que, embora o interesse em alcançar o Net Zero nos últimos anos tenha crescido, 44% dos britânicos não têm certeza de quais ações podem tomar para combater a mudança climática. A preocupação com o meio ambiente, então, ainda está para se traduzir nos tipos de mudanças comportamentais necessárias para efetuar mudanças significativas.
Como líder de negócios, você tem a oportunidade de ajudar, não apenas por meio de materiais de marketing e mensagens, mas também por meio de sua cadeia de suprimentos, operações e funcionários. A questão é: por onde você começa? Ser parte da solução para problemas colossais como mudança climática, fome e exploração é uma proposta assustadora. Independentemente disso, com a mudança da indústria global para novos compromissos, muitas empresas estão sob pressão para se adaptar.
A oportunidade de mudança
David Picton, vice-presidente sênior de sustentabilidade da Alcumus, provedor de gerenciamento de risco ESG, acredita que empresas de diferentes tamanhos na cadeia de suprimentos podem ajudar umas às outras a reduzir os impactos negativos e aumentar os bens sociais e ambientais.
“As ações ASG (ambientais, sociais e de governança) para pequenas empresas estão se tornando cada vez mais relevantes e poderosas. Com cadeias de suprimentos mais competitivas, as empresas menores podem se diferenciar por meio de um comportamento responsável e do impacto que têm nas empresas maiores.
“Muitas empresas estão focadas em compras responsáveis, lidando com áreas como a escravidão moderna e o comércio ético. Isso deve encorajar as PMEs a se envolverem com a sustentabilidade e demonstrar as medidas positivas que estão tomando para proteger as pessoas e o meio ambiente. ”
Isso não é bom apenas para o planeta, mas também para os lucros. Pesquisa conduzida pela Deloitte em março mostra que quase um terço dos consumidores se consideram ‘altamente engajados’ com estilos de vida sustentáveis, enquanto 28% pararam de comprar produtos devido a preocupações éticas ou ambientais.
Os medidores inteligentes têm um papel a cumprir nessa busca pela sustentabilidade. Com a instalação de um medidor inteligente, as pequenas empresas que recebem um monitor doméstico com seu medidor inteligente podem monitorar o uso de energia com mais eficiência e reduzir sua pegada de carbono.
Neil Gaught, autor de CORE e fundador de Single Organizing Idea, diz que as empresas devem ir “tudo dentro” para resolver essas preocupações, ou correr o risco de ser tachadas de indiferentes pelo público comprador.
“No século XXI, a sustentabilidade deve estar no centro do planejamento de negócios. Você está desperdiçando seu tempo e dinheiro se está pensando que fazer um pouco mais de CSR ou fazer uma contratação de ESG vai reduzir isso. As partes interessadas ativas e informadas estão atentas à lavagem verde e à ‘lavagem de propósito’. Eles vão punir as empresas que apenas metade se comprometerem. ”
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Trazendo seu povo com você
O significado de sustentabilidade varia de empresa para empresa, assim como as medidas que cada uma empreende para reduzir o impacto e maximizar os resultados positivos. Pode ser qualquer coisa, desde investigar seus fornecedores até a instalação de um medidor de energia inteligente. Mas, independentemente do que você decida serem as medidas certas para começar sua jornada de sustentabilidade, é vital que seu pessoal esteja junto para a jornada.
Isso significa consultá-los no início do processo, não ditar a eles uma vez que todas as decisões tenham sido tomadas, diz Cristian Parrino, diretor de sustentabilidade da OpenUK.
“Quanto mais investido seu pessoal estiver nas decisões que são tomadas na jornada para a sustentabilidade, mais bem-sucedidos seus passos para a sustentabilidade provavelmente serão.”
“Quando introduzimos nossa política de sustentabilidade, fizemos isso de forma colaborativa e fiquei surpreso com o nível de paixão que aumentou. Fundamentalmente, sustentabilidade é uma grande conversa. As preocupações ambientais são um aspecto – muitos outros precisam ser considerados também. ”
Existem muitos passos que podem ser dados para se tornar um negócio mais sustentável. A instalação de medidores inteligentes ajudará as pequenas empresas a combater sua pegada climática, enquanto a adoção de painéis solares é essencial para funcionar com energia limpa e renovável. Para as empresas que utilizam carros e outras formas de transporte rodoviário, a introdução progressiva de veículos elétricos também ajudará em qualquer missão de sustentabilidade.
A Picton recomenda uma abordagem que ele chama de ‘LIFT’, ou Aprenda, Identifique, Focalize e Experimente. Os líderes devem começar aprendendo o que é importante para as pessoas-chave, incluindo funcionários, clientes e investidores. Em seguida, eles devem identificar o que pode mudar, seja na aquisição, no uso de energia ou na pegada de carbono da organização.
É importante focar nas áreas que você considera mais importantes, tanto em termos do que fará a maior diferença mensurável quanto do que as pessoas desejam que aconteça. Por último, tente fazer as coisas de forma diferente, rastreie os resultados e aprenda as lições para que isso se torne incorporado nas operações normais.
Picton diz: “O fio condutor que percorre esse processo LIFT será a visibilidade dos dados para rastrear o que está acontecendo. Vimos que as estratégias ESG mais bem-sucedidas contam com diversos fluxos de dados medidos com precisão e consistência nas unidades de negócios.
“Tornar ações e impactos mensuráveis é a base de decisões de negócios sólidas, vinculadas claramente à própria estratégia, estabelecendo um equilíbrio desafiador que muda comportamentos para benefício comercial.”
O poder da cultura da empresa
As pessoas devem estar no centro desse processo porque conhecem seu negócio e provavelmente têm sugestões práticas, bem como grandes ideias do tipo ‘céu azul’ sobre como os sistemas e processos podem melhorar. Melhor ainda, trabalhar de forma colaborativa pode ajudar a aumentar os principais KPIs de negócios, como engajamento, retenção de equipe e produtividade.
A pesquisa da Smart Energy GB identificou uma série de comportamentos de economia de energia em casa que os funcionários podem aplicar a um ambiente de escritório de suas casas, como a instalação de um termostato inteligente, a instalação de um medidor inteligente e a troca de aparelhos – como TVs ou computadores – desligados por.
Alcançar um negócio mais sustentável se resume a mudar as atitudes e ações da empresa e das pessoas.
Johnny Mattimore, diretor administrativo de risco e finanças sustentáveis da First Derivative, concorda e diz que a peça final do quebra-cabeça está na cultura de sua empresa.
“Como acontece com qualquer grande mudança organizacional, é fundamental que as metas de sustentabilidade sejam incorporadas em toda a empresa, desde as partes interessadas seniores até a força de trabalho mais ampla. O que isso significa é que a cultura desempenha um papel vital ao lado das operações e da tecnologia.
“Uma abordagem colaborativa na definição de metas e garantindo que as opiniões dos funcionários sejam refletidas irá garantir que toda a empresa esteja trabalhando em direção a uma meta coletiva.”
Para obter mais informações sobre os benefícios dos medidores inteligentes, visite Smart Energy GB ou entre em contato com seu fornecedor de energia para saber se você está qualificado.
Para baixar o novo relatório da Smart Energy GB, Lidando com as Mudanças Climáticas em Casa, clique aqui.
(Este artigo é parte de uma campanha de informação paga para Smart Energy GB)
