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    Um guia de pequenas empresas para o salário nacional

    rafasgeekBy rafasgeekabril 19, 2025Nenhum comentário5 Mins Read
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    Em abril de 2024, os funcionários com mais de 21 anos têm direito a um salário nacional (NLW) de £ 12,21 por hora, um aumento de 6,7 % em relação aos £ 11,44 anteriores por hora.

    Embora muitas empresas já paguem a seus funcionários o salário nacional, alguns esperam muitos desafios.

    Um relatório realizado pela MyWorkwear revelou que 72 % das empresas pesquisadas estão ativamente preocupadas com o aumento da contribuição de seguros nacionais do empregador, juntamente com o aumento do salário mínimo, com 68 % explicando que eles esperam passar por esses aumentos de custos aumentados em seus clientes.

    É provável que o aumento das despesas gerais pressione alguns empregadores, apertando o fluxo de caixa e afetando o crescimento.

    Então, como as PMEs devem lidar com esses desafios? Felizmente, as empresas já analisaram o impacto que isso terá e como lidará com a nova taxa de salário. Quer você tenha ou não, essa nova legislação não vai desaparecer e você não pode ignorá -la.

    Como você deve se preparar para o salário digno?

    Com a nova taxa de £ 12,21 se aplicando a funcionários de 21 anos ou mais, a primeira coisa que você precisará fazer é verificar quantas pessoas em sua força de trabalho já têm 21 ou mais e quantos em breve celebrarão seu 21º aniversário.

    Lembre-se de que existem penalidades por não pagamento, portanto, você precisa garantir que todos tenham a taxa correta.

    Um tipo de funcionário para analisar cuidadosamente é o seu aprendiz, se você tiver algum. Assim como o salário mínimo nacional, o salário nacional não se aplica a aprendizes com menos de 19 anos em seu primeiro ano de aprendizagem, mas entrará em vigor no início do segundo ano.

    Seu departamento de folha de pagamento ou seu provedor de folha de pagamento, se você terceirizar isso, precisará ter um sistema que sinalize o 21º aniversário do funcionário para pagar a taxa correta.

    Você provavelmente já tem esse sistema para os marcos da outra idade, ou seja, 18-20, 21 e 19 para aprendizes.

    Não se esqueça das seguintes áreas…

    1. Você tem trabalhadores casuais que entram para ajudar quando necessário?

    Esses trabalhadores casuais também terão o direito de receber o salário nacional se tiverem 21 anos ou mais.

    2. Seus funcionários/trabalhadores recebem dicas ou gratificações?

    Não se esqueça que dicas, gratificações e cobranças de serviço não contam para o salário mínimo nacional ou o salário nacional, sejam eles obrigatórios e pagos através da folha de pagamento ou se recebem a critério do usuário do serviço.

    Como você vai lidar com o aumento da sua conta de salário?

    Existem várias maneiras pelas quais você pode decidir lidar com o aumento. Você poderia:

    • Pare os pagamentos de bônus e reduza as horas extras
    • Aumentar a produtividade, simplificando seus processos para aumentar a eficiência; ter descrições claras de trabalho, alvos de conjunto, implementar treinamento etc.
    • Reduzir o número de horas que os funcionários trabalham; Isso economizará dinheiro, mas provavelmente reduzirá a produtividade
    • Reduzir o número de funcionários por não substituir as pessoas que saem ou por redundâncias; Seus funcionários restantes vão absorver o trabalho
    • Empregar trabalhadores mais jovens; conta de salário mais barata, mas menos experiência
    • Passe os custos adicionais para seus clientes
    • Absorver o aumento dos custos e reduzir seu lucro

    O que os outros estão fazendo?

    Pode ser aconselhável fazer uma pequena pesquisa em seu setor ou área local. Aqui estão algumas áreas a serem consideradas:

    • Suas taxas de pagamento são competitivas no minuto? Nesse caso, as novas taxas levarão isso?
    • Considere o impacto das novas taxas contra o vasto custo de recrutamento e treinamento, especialmente se seus funcionários estiverem acostumados a ser pagos ‘acima do mínimo’
    • Observe atentamente seus custos e orçamentos e veja se você consegue gerenciar o aumento nas áreas cruciais se puder reduzir em outro lugar
    • Se seus diferenciais pagos em comparação com outras empresas estiverem corroídos e você deseja reter seus funcionários experientes e recrutar pessoas boas, como alternativa, você pode procurar outros benefícios que não custariam nada, como trabalho flexível
    • Você poderia negociar descontos para seus funcionários de outras empresas locais, como agentes de viagens, café/restaurantes, centros de lazer/academia, salões de cabeleireiro ou viveiros para devolver sua vantagem competitiva?

    Esteja ciente das penalidades

    Assim como no salário mínimo nacional, as multas serão impostas por não pagarem o salário nacional:

    • Emitindo um aviso para pagar o dinheiro devido, voltando ao máximo de seis anos
    • Máximo de multa de £ 20.000 por funcionário que foi mal pago
    • Ação legal, incluindo procedimentos criminais
    • Passando os nomes dos empregadores ao Departamento de Negócios e Comércio, que poderiam colocá -los em uma lista

    Além disso, será automaticamente injusto descartar alguém com 21 anos ou mais para evitar pagar o salário nacional ou demitir ou selecionar redundância, porque se qualifica para a nova taxa.

    Qual será a sua futura estratégia?

    Sempre vale a pena ter um plano em vigor, caso o salário digno suba substancialmente novamente nos próximos anos.

    Qualquer que seja a direção que você decidir tomar, certifique -se de manter as alterações da taxa; É muito caro ignorar.

    Elaine Pritchard é consultora de políticas de RH em Moorepay.

    Leitura adicional sobre o salário nacional

    Os funcionários recebem direitos de trabalho flexíveis desde o primeiro dia – a nova legislação dará aos funcionários o direito de solicitar um trabalho flexível desde o primeiro dia e reduzir o tempo de resposta do empregador

    Como elevar os níveis de envolvimento dos funcionários – Pietro Carmignani, gerente de país do Reino Unido da GymPass, fornece algumas dicas simples para capacitar a equipe e mantê -los engajados

    Como gerenciar a solicitação de aumento de um funcionário – se um funcionário chegou a você com uma solicitação de aumento de salário, o que você faz? Aqui estão cinco dicas para ajudar a alcançar o melhor resultado para ambas as partes



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