Embora os empregadores possam ser exigentes quanto a quem empregam, se desejam obter o melhor talento e mantê-lo, eles precisam garantir que tenham um bom pacote de benefícios em vigor.
Portanto, se você está em busca de novos funcionários, eis o que você precisa fazer para progredir e permanecer lá.
Os pacotes de benefícios mais populares em oferta
Se você é uma pequena empresa, pode ser difícil criar um pacote de benefícios competitivos, mas estudos mostraram que um pacote básico de benefícios funciona tão bem quanto qualquer coisa, então, se você estiver sem ideias, considere o seguinte :
- Veículo da empresa – O carro da empresa é uma das vantagens mais comuns e eficazes que você pode oferecer aos funcionários, com 60 por cento dos proprietários de carros da empresa dizendo que só mudariam para um emprego que oferecesse um carro de valor semelhante.
- Trabalho flexível – O aumento dos custos com creches e a necessidade de um melhor equilíbrio entre trabalho / vida pessoal significa que o trabalho flexível pode atrair toda uma gama de funcionários. O trabalho flexível pode assumir várias formas, desde trabalho em casa até horários irregulares, a fim de evitar um deslocamento cheio de tráfego, e também pode ter o benefício adicional de reduzir despesas gerais e aumentar a produtividade.
- Cuidados de saúde – Oferecer acesso a seguro médico privado, cobertura odontológica, exames de saúde e fisioterapia pode ser popular entre os funcionários, principalmente se também for estendido para cobrir familiares próximos. Você também pode inscrever-se em uma academia como parte de um pacote geral de saúde.
- Feriados – Todos os funcionários adoram folgas, por isso pode ser uma boa ideia aumentar o número de dias de licença que você oferece, e talvez adicionar licenças extras de maternidade e paternidade e até mesmo a opção de tirar um sabático.
- Pensões – As novas regras sobre aposentadorias no local de trabalho significam que todas as empresas, não importa quão grandes ou pequenas, precisam inscrever automaticamente funcionários qualificados em um plano. Você pode estabelecer um esquema que vá além disso, se achar que sua equipe estará interessada.
- Ações – Se você tem certeza de que sua empresa está em alta, pode oferecer um esquema de fideicomisso de propriedade de funcionários para que os funcionários possam compartilhar do sucesso. Esses tipos de esquemas também podem vir com benefícios fiscais.
Portanto, existem alguns benefícios que você pode oferecer, mas o que dizer que eles vão funcionar?
Embora não haja nenhuma garantia definitiva de que um bom pacote de benefícios reterá o pessoal, ou mesmo os trará em primeiro lugar, as empresas que oferecem incentivos insistem que essas vantagens adicionais ajudam no recrutamento, retenção, produtividade e moral.
Se você precisa dos números para apoiar as evidências anedóticas, uma pesquisa da Employee Benefits – descobriu que 84 por cento das empresas entrevistadas disseram que os benefícios ajudaram na retenção, 83 por cento registraram recrutamento mais fácil, enquanto 72 por cento disseram que melhorou o bem-estar.
Ter um esquema de benefícios flexível implementado pode até ser econômico para o seu negócio; de acordo com pesquisa da especialista em negócios Mercer, 36% das empresas afirmam economizar dinheiro oferecendo benefícios, enquanto 46% afirmam que não há custos adicionais.
Pense fora da caixa e um bom pacote de benefícios pode ser mais econômico e tão bem recebido quanto oferecer um aumento de salário.
Seguro médico ‘um bom incentivo ao pessoal’
Mais empregadores estão usando seguro médico como um bônus para ‘recrutar e reter pessoal de melhor qualidade’, de acordo com a Association of British Insurers (ABI).
O porta-voz da ABI, Jonathan French, diz que o setor privado de saúde está se tornando mais atraente para os funcionários e dar-lhes acesso a esses serviços pode tornar um empregador potencial ou existente mais atraente.
Além disso, os empregadores podem se beneficiar do fato de seus funcionários se recuperarem de quaisquer condições mais rapidamente.
‘É uma coisa importante para [employers] do ponto de vista da produtividade e isso, é claro, traz benefícios indiretos para a produtividade geral da economia ”, comenta French.
De acordo com dados produzidos pela ABI, mais de sete milhões de britânicos possuem algum tipo de seguro médico privado.
Incentivando a equipe com viagens
Os incentivos a viagens têm demonstrado melhorar a produtividade e a motivação e também podem ajudar a melhorar a cultura geral da empresa, criando aquele fator de ‘bem-estar’ que mantém os funcionários felizes.
Dicas importantes para administrar programas de incentivo a viagens
Abaixo estão algumas dicas para administrar um programa de incentivo a viagens bem-sucedido. Isso pode ajudar a maximizar os benefícios para os funcionários e o retorno do investimento para o seu negócio.
- Pesquisar: É importante que os funcionários valorizem o incentivo oferecido. Faça um pouco de pesquisa para descobrir quais opções de viagem atrairiam os indivíduos envolvidos.
- Mantenha as recompensas alinhadas com o desempenho dos negócios: Escolha indicadores de desempenho que façam sentido para os funcionários, por exemplo, uma meta de vendas, número de chamadas atendidas ou redução de 5% nas reclamações.
- Recompensa geral: Altos ganhos e realizadores são valiosos, mas tentam criar oportunidades de recompensas em diferentes níveis de pessoal. Isso mantém todos envolvidos e interessados.
- Recompense equipes e também indivíduos: Isso ajuda as equipes a se unirem e incentiva os funcionários a se ajudarem na busca de uma recompensa compartilhada. Também pode aumentar o moral interno.
- Considere recompensas para ‘estrelas’ votadas pelos pares: É aqui que a equipe vota em seu melhor funcionário do mês. Mais uma vez, pode aumentar o moral e a motivação de todos os envolvidos.
- Torne isso emocionante: Mantenha o ímpeto, mantendo as recompensas sempre atualizadas e interessantes. Boletins de reuniões da equipe ou atualizações em um quadro de avisos da equipe podem ajudar a alimentar essa ideia e manter todos no caminho certo.
- Reconheça a recompensa publicamente: Nomeie um gerente ou figura sênior para recompensar a equipe e torná-la uma ocasião real. Isso aumentará o envolvimento com o esquema e dará aos vencedores aquela sensação calorosa que os deixará felizes em trabalhar para você.
Leituras adicionais sobre retenção de pessoal
Que benefícios você oferece à sua equipe? Você descobriu que faz alguma diferença no recrutamento ou retenção de pessoal? Compartilhe suas experiências conosco em um comentário.
