Agora é um fato amplamente aceito que a cultura de uma empresa pode determinar se ela prospera ou falha. Isso ocorre porque a cultura que você cultiva em sua organização tem um impacto significativo na produtividade, eficiência, retenção de funcionários e lucratividade. Com isso em mente, você deve tomar medidas para criar o ambiente de trabalho que você acredita que proporcionará os melhores resultados para você e seus funcionários.
Além disso, a cultura é tão fundamental para os candidatos a emprego que mais de um terço dos funcionários dos EUA rejeitará uma oferta para o emprego dos seus sonhos se a cultura da empresa não estiver correta. Isso significa que, mesmo que você ofereça um salário alto com excelentes vantagens, ainda pode não atrair os melhores talentos se não adotar medidas para promover um ambiente de trabalho positivo.
É claro que cada subsetor empresarial e industrial é único e existem vários fatores a serem levados em consideração. Dito isto, existem algumas diretrizes comuns que você pode usar para ajudá-lo a estabelecer uma cultura de empresa divertida, positiva e produtiva que provavelmente levará a um aumento no moral dos funcionários e manterá seu pessoal com o melhor desempenho.
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Contrate para cultura
A cultura da sua empresa começa com o seu processo de contratação. Afinal, as pessoas que trabalham em sua organização são, em última análise, as que determinarão como será o ambiente de trabalho. Portanto, ao fazer a triagem de potenciais candidatos, você deve deixar bem claro desde o início qual é a cultura da sua empresa e o que se espera deles.
Tenha em mente que este deve ser um processo de mão dupla. O objetivo do jogo é encontrar candidatos que correspondam à sua empresa, para que se sintam confortáveis e não atrapalhem o ambiente de trabalho atual que você está trabalhando duro para estabelecer. Durante a entrevista, você pode fazer perguntas como:
- O que mais te excita em um novo emprego?
- Como a cultura da empresa afetou você em cargos anteriores?
- O que você mais valoriza no trabalho?
- Você já se sentiu deslocado no trabalho e, em caso afirmativo, por quê?
Estruturar tempo para diversão e relaxamento
Se você quer que seu SMB tenha um ambiente divertido e positivo, você precisa dar passos para que isso aconteça. Uma das melhores maneiras de fazer isso é estruturando um tempo de diversão e relaxamento para seus funcionários.
Quer isso signifique jogar laser tag uma vez por mês ou desfrutar de um happy hour no escritório às sextas-feiras, o objetivo é permitir algum tempo para que os funcionários relaxem e se conheçam fora do ambiente tradicional do escritório.
Lembre-se, você nem sempre tem que estalar o chicote. Muitas vezes, você acabará obtendo mais de seus trabalhadores se lhes der um pouco de corda e permitir que eles aproveitem algum tempo de inatividade aqui e ali.
Com isso em mente, por que não introduzir algum tempo de lazer durante a semana (fora do horário normal de descanso)? Isso pode ser algo tão simples quanto resolver quebra-cabeças, dar um passeio ao ar livre, jogar uma rodada de Sudoku, participar dos jogos de treinamento cerebral do Lumosity ou até mesmo ouvir música e compartilhar histórias. Melhor ainda, por que não perguntar o que eles gostariam de fazer e depois partir?
Reconhecer marcos e conquistas
As pessoas querem saber se fizeram um bom trabalho. Se eles se esforçarem, trabalharem mais horas, mas ainda não obtiverem nenhum reconhecimento por seus esforços, provavelmente ficarão desanimados e pararão. Como proprietário, você precisa estar atento aos seus funcionários para que eles se sintam valorizados. É o aniversário de um ano de alguém? Faça uma festa no escritório. Alguém acabou de descobrir que vai ter um bebê? Dê-lhes um presente. Tal como acontece com a maioria das coisas na vida, as pequenas coisas contam mais.
Saia do escritório – juntos
Um erro que muitas empresas cometem é deixar que toda a interação dos funcionários seja realizada dentro das mesmas quatro paredes todos os dias. Isso pode ficar obsoleto, rápido. Então, por que não agitar as coisas de vez em quando e organizar um dia fora do escritório para você e seus funcionários? Claro, isso depende do tamanho do seu local de trabalho, então você pode ter que separá-lo em grupos menores (ou equipes).
Planejar um evento da empresa dá a seus funcionários algo para se empolgar e esperar. Também dá a todos algo sobre o que falar. Uma vez terminado, é uma experiência compartilhada com a qual todos podem se identificar. Se você está lutando com ideias, aqui estão algumas para você começar:
- Uma viagem a um jogo de futebol
- Paintball
- Vai andar de kart
- Salas de fuga
- Aulas de cozinha
Dica bônus – lidere pelo exemplo
Confiança, comunicação, responsabilidade. Esses valores e princípios constituem a base de um local de trabalho divertido, positivo e feliz. Com isso em mente, você precisa dar o exemplo e demonstrar aos seus funcionários como eles devem agir no local de trabalho. Afinal, se você vai pedir a seus funcionários que se comportem de uma determinada maneira ou cumpram um conjunto de regras (ou etiqueta), então você deve ser visto a segui-las também; caso contrário, você rapidamente começará a causar tensão entre você e seu pessoal.
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