Escrito originalmente por Ian Currie no Small Business
À medida que a situação do covid-19 no Reino Unido fica cada vez mais perigosa, de alguma forma parece contra-intuitivo mudar nossas mentes para como o país vai se recuperar. No entanto, como o trabalho fantástico de nossos cientistas e a expansão da vacinação do governo trazem uma nova esperança, é exatamente assim que devemos planejar. A vontade absoluta e o espírito de luta da população do Reino Unido irão, em algum momento, virar a maré para nossos negócios sitiados. Esperança e otimismo são características louváveis, mas onde e quando as sementes da recuperação começam a se revelar?
Por meses, tem havido uma ladainha de más notícias, não apenas com os números do desemprego aumentando, mas também com relatos de muitas empresas penduradas na ponta dos dedos, sobrevivendo apenas devido às infusões vitais de vasto apoio financeiro fornecido pelo governo do Reino Unido. Todos nós sabemos que não pode continuar nesses níveis estratosféricos e, embora no curto prazo haja poucas alternativas, o prognóstico de médio e longo prazo requer um pensamento diferente para que nossa recuperação seja sustentada.
Se aceitarmos que as doações do governo devem acabar logo, elas devem ser substituídas por um programa de investimento muito sério – uma plataforma que cria verdadeiro empreendedorismo, que cria novos empregos, produtividade crescente e crescimento sustentável. O pagamento das vastas dívidas criadas pela luta contra o covid-19 não pode vir de pedir às empresas já enfraquecidas que assumam o fardo adicional do aumento de impostos. Isso só termina de uma maneira no que diz respeito aos números do desemprego. Em vez disso, o Reino Unido deve se recuperar e crescer sendo um lugar líder mundial para investir.
O investimento em infraestrutura e conectividade nas regiões tem sido discutido há muito tempo, mas precisa acontecer agora em escala. No devido tempo, ele precisa apoiar empresas privadas prósperas e dar aos nossos empresários o ambiente para florescer. Incentive-os, torne isso mais fácil para eles, reduza os impostos em vez de aumentá-los. Não se trata de lidar com a dívida da Nação rapidamente; trata-se de construir um crescimento de longo prazo. As taxas de empréstimos estão no nível mais baixo de todos os tempos e agora é a hora de capitalizar. Uma economia vibrante e em crescimento tornará muito mais fácil lidar com nossos níveis de dívida, pelo menos no longo prazo. O Brexit também nos dá a oportunidade de acessar mercados globais mais amplos, de aumentar nossas exportações e ajudar nosso balanço de pagamentos. Parece que o tempo está aqui para nós.
As regiões do Reino Unido estão desesperadas para que o governo comece a cumprir seu compromisso de ‘subir de nível’, com muitas empresas estelares prontas para agarrar esta oportunidade de se recuperar pela nuca. Mais cedo ou mais tarde, as medidas de apoio financeiro devem dar lugar a investimentos tangíveis para tirar as empresas e seus funcionários de empréstimos e doações. Nossa população precisa estar trabalhando e produzindo novamente para começar a pagar sua dívida induzida pelo cobiçado 19. Essa responsabilidade não recai totalmente sobre o governo, mas ele deve criar a plataforma para que o investimento privado comece a alimentar a recuperação.
Os investimentos com vantagens fiscais terão um papel claro a desempenhar, incentivando o setor privado a apoiar o seu próprio crescimento. O VCT e o EIS têm sido componentes vitais para ajudar as empresas a crescer. Só os VCTs já apoiaram negócios na ordem de c £ 10 bilhões desde o lançamento. Parece oportuno revisitar a natureza desses veículos e procurar maneiras de direcionar capital para empresas que estão definidas para liderar pela frente.
Essencialmente, o foco desse capital deve permanecer bem direcionado, mas os ajustes que eliminam a regra dos sete anos ou trazem setores específicos de volta ao jogo seriam não apenas vitais para empresas mais estabelecidas, mas também enormes catalisadores para o crescimento e o emprego.
Imagine se hospitalidade, bares, hotéis e lazer fizessem parte de uma estratégia mais ampla e criativa para atrair investidores privados. Imediatamente, milhares de negócios e empregos que atualmente estão à beira do penhasco puderam ser salvos. O setor de hospitalidade é responsável por cerca de 10% da força de trabalho do Reino Unido e uma porcentagem semelhante do nosso PIB, tendo sido dizimado no último ano.
Chegou o momento não apenas de garantir que a economia possa ser aberta com segurança, mas também de construir e entregar um trampolim a partir do qual sua recuperação possa ser acelerada e sustentada. As regiões do Reino Unido estão prontas.
Ian Currie é fundador e diretor de especialistas em consultoria e investimento em PMEs, Seneca Partners Ltd.
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