De acordo com novos dados do relatório do Horizon Barometer deste ano, da Skills for Life, 90 % das empresas estão antecipando algum tipo de lacuna de habilidades no próximo ano, com o maior em nível básico (32 %). Embora as lacunas de habilidades possam apresentar aos negócios desafios, eles também oferecem oportunidades interessantes de crescimento e desenvolvimento para os empregadores que desejam conectá -los.
Existem muitas maneiras de enfrentar lacunas de habilidades em seus negócios – desde a aproveitada ao máximo os variados esquemas de treinamento e emprego disponíveis e adote novos talentos novos, até o investimento na equipe existente e garantindo que sua equipe receba o treinamento necessário para ter sucesso.
Aqui estão cinco principais dicas de habilidades para a vida para os empregadores de PME que desejam fechar suas lacunas de habilidades em 2025.
Identifique os pontos fortes e fracos da sua empresa
Para enfrentar adequadamente uma lacuna de habilidades, é importante fazer algumas análises primeiro. Recomendamos embarcar em uma auditoria de habilidades. Ao revisar o desempenho geral e o crescimento da sua empresa em relação aos objetivos e ambições da organização, você começará a entender os principais pontos fortes e fracos da organização. Isso ajudará você a identificar quaisquer lacunas de habilidades que possam estar presentes, além de entender onde elas estão dentro dos negócios.
Revise suas opções de treinamento com sua equipe
Depois de identificar onde as lacunas de suas habilidades são mais proeminentes, é hora de falar com as pessoas diretamente afetadas por elas: sua equipe. As lacunas de habilidades de combate devem ser um processo colaborativo. Como empregador, é importante ouvir sua equipe e levá -los à jornada com você. Seu feedback, particularmente em torno de oportunidades de treinamento e emprego, é inestimável e pode abrir novos caminhos para o crescimento dentro dos negócios.
Se você não tiver certeza de por onde começar ao revisar suas opções de treinamento, o site Skills for Life pode ajudar; Ele mapeia todos os esquemas de treinamento e emprego disponíveis, com suporte sobre como implementá -los em toda a sua força de trabalho.
Abrace o upskilling em toda a força de trabalho
O treinamento deve ser visto como um investimento fundamental e contínuo para a equipe nova e existente. Ao investir em sua aprendizagem e desenvolvimento, você mostrará a eles que cuida deles como funcionário que, por sua vez, pode aumentar as taxas de retenção e a satisfação geral da equipe a longo prazo.
O relatório do Horizon Barometer do Horizon mostra que sete em cada 10 (70 %) PME planejam investir no aumento da força de trabalho em 2025. Isso sempre permaneceu uma prioridade importante para os empregadores, com um número semelhante que planejava fazê -lo em 2024 (71 %).
Existem muitos esquemas de treinamento disponíveis que oferecem uma maneira econômica de aumentar sua equipe. Habilidades Bootcamps são apenas um exemplo. Estes são cursos de treinamento flexíveis que oferecem a oportunidade de acelerar o desenvolvimento de habilidades especializadas para o talento existente ou recrutar um graduado recente.
Aprendizes são outro ótimo exemplo de esquemas de treinamento econômicos que podem beneficiar as empresas. Tradicionalmente associado aos jovens e frequentemente visto como uma maneira de receber novos talentos na indústria, os aprendizados estão realmente disponíveis para qualquer pessoa com mais de 16 anos e podem ser oferecidos à equipe nova e existente. Existem mais de 650 tipos de aprendizados disponíveis na Inglaterra em 15 setores, variando de finanças e contabilidade à construção. Para saber mais, procure ‘habilidades para a vida’.
Explore oportunidades com jovens talentos
Com as empresas que buscam preencher lacunas de habilidades no nível de entrada (32 %), é importante considerar realmente os tipos de candidatos que você deseja recrutar, aproveitando ao máximo os esquemas de emprego que estão disponíveis para ajudá -lo a tomar as decisões de contratação certas.
Nos anos anteriores, os recém-saídos da universidade podem ter sido os candidatos mais procurados para novas soluções da equipe-no entanto, parece haver uma mudança de perspectiva. Com mais de dois em cada cinco líderes de PME, favorecendo os candidatos com pelo menos alguma experiência anterior (44 %), suas habilidades práticas claras e a exposição à indústria são vitais ao considerar seu próximo contrato em potencial.
Uma ótima maneira de acessar o talento básico é hospedar uma colocação do setor para um aluno de nível T. Introduzido em 2020, os níveis de T ajudam jovens de 16 a 19 anos a desenvolver habilidades técnicas e práticas para configurá -los para o sucesso no local de trabalho. Além de oferecer aos alunos uma oportunidade de obter habilidades do mundo real em sua indústria de escolha, ao sediar os empregadores de uma colocação do setor pode construir um pipeline de talentos, garantindo que futuros candidatos sejam treinados com as habilidades que seus negócios realmente precisam. Muitos empregadores relatam grande sucesso com os alunos de nível T, depois os contratam em cargos de tempo integral.
Aproveite ao máximo o suporte disponível
As empresas que pensam em contratar ou upskilling funcionários podem acessar uma variedade de esquemas de treinamento e emprego. Todos os esquemas têm seus próprios benefícios exclusivos, portanto, entender as opções disponíveis como empregador é vital.
O ministro das habilidades, aprendizados e ensino superior, Jacqui Smith, disse: “Os empregadores são parceiros -chave em nossa missão, ajudando a atender às necessidades de habilidades em setores como IA, tecnologia verde e construção.
Para saber mais sobre os esquemas de treinamento e emprego disponíveis para o seu negócio, bem como o apoio sobre como implementá -los, pesquise ‘habilidades para a vida’.
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